Une méthode unique et complète pour un accompagnement facilitant et adapté vers l’amélioration de la performance des petites entreprises.
Panorama Performance, c’est une méthode unique d’accompagnement vers l’accélération de la performance des petites entreprises industrielles.
Notre approche est conçue pour être efficace et simple à mettre en œuvre, évitant ainsi les complexités souvent associées aux grandes réorganisations.
Notre méthode se distingue par une approche immersive, personnalisée et durable, assurant des résultats observables en seulement trois mois.
Nous sommes spécialisés dans le conseil et l’accompagnement des petites entreprises du secteur industriel.
Cette spécialisation nous permet d’avoir une connaissance approfondie et une véritable expertise du secteur, et ainsi de répondre précisément aux besoins et enjeux propres à votre structure. Nous savons ce que c’est que de faire du copeau, brasser de la tôle et affûter le tungstène !
Nos accompagnements sont réalisés par des intervenants qualifiés, qui maîtrisent l’ensemble des processus et problématiques inhérents à l’industrie, garantissant un plan d’actions personnalisé et efficace.
Notre méthode et nos solutions optimisent votre performance, d’une manière adaptée à la taille et la spécificité de votre entreprise.
Notre méthode en 4 étapes permet un accompagnement unique, qui prend en compte à la fois les aspects des processus et du management.
Cette méthode hybride, agile et complète, dont vous trouverez les différentes étapes détaillées ci-dessous, permet de composer un accompagnement personnalisé à votre entreprise vers l’optimisation de ses performances.
Notre accompagnement commence sur le terrain, avec un diagnostic en immersion qui nous permet de comprendre vos processus actuels afin de répondre sur mesure à vos besoins de changements. Ce n’est pas un audit !
Cette étape nous permet de faire une véritable photographie de l’existant de vos procédés et de vos performances actuelles.
Elle est essentielle pour adapter notre stratégie à la réalité et aux besoins spécifiques de votre entreprise, et vous apporter les bonnes solutions, pour un accompagnement sans complexité excessive.
Ce diagnostic de 3 jours en immersion au sein de votre entreprise est l’occasion d’échanger avec chaque membre de votre équipe pour comprendre ce qui fait leur satisfaction et leur difficulté ; d’analyser en profondeur l’ensemble de vos flux de fonctionnement.
En fin de diagnostic, une restitution des constatations est faite. Cette restitution est partagée à l’ensemble de votre équipe afin que chacun prenne connaissance des constats tirés de l’analyse et adhère aux axes d’amélioration préconisés.
L’objectif de cette étape est de montrer aux équipes que la démarche que vous avez initiée et dans laquelle vous investissez est cohérente avec leur réalité terrain. (Et de ne pas tomber dans le piège de la théorie et du “Il y a qu’à/ il faut qu’on”).
Nous vous accompagnons dans la mise en place des solutions d’amélioration proposées, en assurant un suivi étroit pour garantir leur réussite.
Cette mise en place à la fois agile et collaborative permet de mener les actions proposées sans perturbations majeures de votre activité.
Notre fonctionnement en partenariat favorise ainsi une transition fluide et pérenne vers l’amélioration des performances de votre entreprise.
Il permet également une adoption rapide des nouveaux process, outils et méthodes par l’ensemble de vos équipes et de vos partenaires.
Notre méthode intègre enfin l’installation de tableaux de bord personnalisés et d’outils de suivi, pour un contrôle précis et facile des résultats des actions déployées.
L’accompagnement 360 à l’amélioration continue : pour aller encore + loin
Notre méthode d’accompagnement 360 vous permet de prolonger votre transformation dans la durée par un suivi régulier, et vous assure un véritable pilotage des performances et une adaptation des stratégies en fonction des résultats obtenus.
Ce suivi renforcé permet aux améliorations mises en place de rester alignées sur les objectifs de votre entreprise et aussi de contribuer de manière durable à l’augmentation de vos performances.
En complément : accompagnement individuel et collectif à la communication, avec la méthode Process Communication®
Nos méthodes d’accompagnement ne se limitent pas à des ajustements structurels des process et aux changements des outils et des méthodes de travail.
Nous proposons aussi une formation complémentaire permettant de poursuivre l’investissement sur vos personnes clés, en leur donnant des nouvelles compétences qui seront utiles dans leur quotidien : la “Process Communication®”
Notre formation Process Communication®, réalisée conjointement à la mise en place de votre plan d’actions, vous assure la possibilité d’en accentuer les résultats et de résoudre de nombreux problèmes liés à la gestion des relations entre les personnes.
En formant vos équipes à des techniques de communication efficaces, nous renforçons l’esprit de collaboration et d’adaptation, essentiels lors de la mise en œuvre de nouveaux processus.
Cette formation vous permet aussi de développer un management plus efficace et des échanges professionnels plus constructifs.
Découvrez la formation Process Communication®
Souple, mesurable et efficace, notre méthode est la clé pour transformer votre entreprise sans la complexité liée aux grands changements.
Atteignez une performance industrielle optimale, par une approche entièrement adaptée à la taille et aux besoins de votre entreprise.
